Nuestros Servicios
Soluciones prácticas en contabilidad de centros de costos y asignación de gastos indirectos
Diseño e Implementación de Centros de Costos
Te ayudamos a estructurar tu sistema de centros de costos desde cero. Definimos la clasificación de gastos, asignamos responsabilidades por área y documentamos todo el modelo. Incluimos capacitación a tu equipo en 3 sesiones de 2 horas cada una.
Métodos de Asignación de Costos Indirectos
Analizamos cuál es el método más adecuado para tu empresa: coste tradicional, ABC (Activity-Based Costing) o híbrido. Evaluamos tus cost drivers, comparamos resultados y recomendamos la mejor opción. El análisis toma entre 2 y 4 semanas según complejidad.
Análisis de Rentabilidad por Centro de Costos
Identificamos qué áreas generan mayor carga de costos indirectos y cuáles son realmente rentables. Elaboramos informes mensuales con métricas clave: índices de absorción de gastos, desviaciones presupuestarias y tendencias por departamento.
Consultoría en Normativa y Documentación Contable
Nos aseguramos de que tu sistema de centros de costos cumpla con la legislación fiscal española y los principios de contabilidad generalmente aceptados. Documentamos políticas de asignación de costos para auditorías y controles internos.
Quieres optimizar tu sistema de costos?
Contacta con nosotros para una evaluación inicial sin compromiso. Analizamos tu situación actual y te proponemos la solución más adecuada.
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